課程關(guān)鍵詞：財務管理培訓機構(gòu) 財務管理培訓課程 財務管理培訓講師
【課程收益】
作為企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務、財務一體化最有效的工具，縱觀管理會計在企業(yè)里運用最廣的八大領(lǐng)域，不管是公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預算管理、成本控制，還是客戶關(guān)系管理、價值鏈分析、風控管理，全都離不開財務分析。本次課程，教會大家如何熟練運用財務分析的強大工具，通過融資分析、現(xiàn)金流分析、成本費用分析與報表分析，解讀企業(yè)財務狀況的機密、了解企業(yè)經(jīng)營過程中的陷阱和生存困境、找到提升企業(yè)績效和創(chuàng)造企業(yè)價值的方法與途徑。整個課程，借助豐富的案例分析、實例講解、實操訓練，深入淺出、通俗易懂，幫助大家掌握財務分析的精髓，切實提升實務工作技能。
【課程對象】
財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務分析經(jīng)理、財務主管及各級財務人員
【課程時長】
2天課程全覆蓋，1天可視企業(yè)需求選擇不同模塊講解
【授課方式】
核心知識點講解+案例分析+課堂討論+隨堂實操演練+學員互動分享
【課程大綱】
1．科學全面認識管理會計
2．管理會計在企業(yè)中運用現(xiàn)狀
3．管理會計在實務中運用最廣的八大領(lǐng)域
4．財務分析之融資分析
現(xiàn)金為王的時代，如何進行融資專題分析？
（1）融資動機分析
（2）融資類別分析
（3）融資渠道分析
（4）融資風險分析
案例：某投資集團公司成功的融資分析案例解析
5．財務分析之現(xiàn)金流分析
現(xiàn)金為王的時代，如何進行現(xiàn)金流分析？如何透過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)不同企業(yè)現(xiàn)金創(chuàng)造能力的差別與差距？
（1）現(xiàn)金銷售比對比分析
（2）每股經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額對比分析
（3）凈利潤現(xiàn)金含量對比分析
（4）總資產(chǎn)獲現(xiàn)率對比分析
如何透過指標分析，解釋企業(yè)現(xiàn)金流量穩(wěn)定性的趨勢與優(yōu)勢？
（5）每股經(jīng)營性現(xiàn)金流量的穩(wěn)定性分析
（6）現(xiàn)金銷售比的穩(wěn)定性分析
案例:金龍客車與宇通客車的對比分析實操
6．財務分析之成本費用分析
（1）費用管理防失控
（2）費用分析找漏洞
7．財務分析之內(nèi)控制度分析
（1）資金管理防詐騙、防挪用
（2）資產(chǎn)管理防無效
（3）應收款管理防壞賬
（4）投資管理防失誤
（5）會計系統(tǒng)管理防盜用
（6）合同管理防無效
（7）內(nèi)部信息傳遞防滯后
（8）對外信息披露防違規(guī)
8．財務分析之預算管理分析
（1）預算編制準確性分析
（2）預算執(zhí)行情況分析
9. 財務分析之報表分析
（1）三大報表的勾稽關(guān)系分析——查找會計差錯與舞弊
（2）三大報表的經(jīng)營狀況分析——發(fā)現(xiàn)管理亮點與經(jīng)營風險
聯(lián)系我時請說明是在達師管培看到的，謝謝！
