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《搜跑挖泡謀審閉環(huán)走訂單高效搶到手》
一、搜--洞察市場(chǎng)收集市場(chǎng)信息 1、市場(chǎng)五看幫企業(yè)洞悉市場(chǎng)找到業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)抓住戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)
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《供應(yīng)鏈一體化的國際工程尋源采購與降本增效》
一、宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與大宗商品分析 1、供給端:常態(tài)化風(fēng)險(xiǎn)沖擊市場(chǎng) 2、需求端:逆風(fēng)過崗,
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《工程項(xiàng)目尋標(biāo)、跟標(biāo)到應(yīng)標(biāo)全過程把控要點(diǎn)》
一、工程項(xiàng)目篩選 1、工程項(xiàng)目的分類與選擇 2、工程項(xiàng)目的目標(biāo)與要求 3、尋標(biāo)階段
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《工程市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與經(jīng)營(yíng)能力提升》
一、區(qū)域深耕還是行業(yè)深耕 1、理解行業(yè),加深對(duì)行業(yè)的認(rèn)知 2、區(qū)域化和專業(yè)化 3、構(gòu)
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《工程企業(yè)從線索到回款步步為贏高效開發(fā)市場(chǎng)》
一、洞察市場(chǎng)收集市場(chǎng)信息 1、市場(chǎng)五看幫企業(yè)洞悉市場(chǎng)找到業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)抓住戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn) 2、
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《EPC總承包項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)與成本管控難點(diǎn)》
一、總承包項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控要點(diǎn) 1、合理分配業(yè)主與承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn) 2、需求變
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《EPC總承包項(xiàng)目全過程管理策劃與案例解析》
培訓(xùn)目標(biāo) (1)掌握EPC總承包項(xiàng)目管理策劃與組織 (2)EPC項(xiàng)目商務(wù)與合同的策劃方法與要
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《EPC總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》
培訓(xùn)目標(biāo) (1)掌握EPC總承包的特征與建設(shè)流程及職責(zé)分工 (2)掌握EPC總承包項(xiàng)目前期策
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《EPC項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理與控制》
一、進(jìn)度與計(jì)劃編制管理程序 1. 目的 2. 編制范圍 3. 計(jì)劃層次結(jié)構(gòu) 4. 項(xiàng)目四級(jí)
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《EPC提質(zhì)增效全過程一體化實(shí)戰(zhàn)管理與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》
一、項(xiàng)目策劃 1. 項(xiàng)目總體定位 2. 項(xiàng)目策劃 3. 項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容 4. 項(xiàng)目管理
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