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    王萬多 老師
    2024-05-29發(fā)布, 次瀏覽
王萬多  老師
  • 授課對象:人力資源、管理者
  • 課程報價:面議
  • 常住地:北京
  • 咨詢熱線:010-89599041
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企業(yè)績效提升專家
原日立電梯(世界行業(yè)前三甲)天津分公司高管
鴻訊通通信 (天津行業(yè)第一) 常年績效改善顧問 
宏拓通信(天津行業(yè)第二 )常年績效改善顧問 
原某國內(nèi)知名咨詢公司分公司總經(jīng)理
寶來精密機械人力咨詢顧問
金鵬鋁業(yè)(鋁材行業(yè)前三)人力咨詢顧問
亞星實業(yè)(汽配行業(yè)前三)績效改善顧問
大中電器績效改善顧問

【個人簡介】
  王老師在外企工作期間獨立組建分公司團隊,規(guī)模由3人到500人,產(chǎn)值超過5億元,全面建立產(chǎn)、供、銷一體化運營體系。
  王老師曾輔導(dǎo)多家不同類型的企業(yè)成功進行績效升級。幫助鴻訊通通訊店面當(dāng)年由80家店擴張的200家店的行業(yè)奇跡,業(yè)績做到4倍的增長;
金鵬鋁業(yè)之前績效導(dǎo)入限入僵局;王老師優(yōu)化升級后,不但員工滿意,產(chǎn)值提升30.8%,員工收入增加,真正做到員工與企業(yè)實現(xiàn)共贏。
  幫助亞星實業(yè)工廠建立全面績效管理,生產(chǎn)成本降低27.6%,年度核心人才流失率由20.3%限低到5.4%,核心團隊穩(wěn)定,為企業(yè)長期高速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
  王老師總結(jié)了服務(wù)過的近500家的不同行業(yè)的績效情況,對于企業(yè)如何提升績效,如何改善員工對績效的認(rèn)識,進行了深入研究,提出了“共建、共治、共享、共贏”的全員參與績效優(yōu)化理念,讓人力資源人員、績效部門、決策者良性互動,系統(tǒng)開發(fā)了能夠真正幫助企業(yè)績效改善的方法論,流程及工具,并在多家企業(yè)落地實施,取得了良好的效果,老師期望通過自己在績效領(lǐng)域的深入實踐和研究取得的成果,幫助更多的企業(yè)通過績效的得到改善,從而實現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長青。
   
【主講課程】
  非人力資源的人力資源類
    《精品-非人力資源管理者如何管理人力資源》
    《企業(yè)人才的選用育留》
  績效管理類
    《精品-后疫情時代如何進行員工績效管理》
    《精品-如何通過明確目標(biāo)崗位責(zé)任和績效管理提高執(zhí)行力》
    《精品-如何運用OKR績效管理引爆企業(yè)新增長》
    《精品-如何運用績效管理讓員工嗨起來》
    《精品-運用績效三大法寶促進經(jīng)濟復(fù)蘇時期再增長》
  人才培養(yǎng)類
    《個人職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理》
    《如何規(guī)劃職業(yè)生涯,實現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長》
    《如何實施盤點人才、培養(yǎng)人才和人才梯隊建設(shè)》
  人力資源類
    《精品-如何進行人力資源量化管理與數(shù)據(jù)分析》
    《如何在企業(yè)運營中建立管理制度》
    《如何基于公司戰(zhàn)略的管理人力資源》
  薪酬績效類
    《如何進行KPI績效考核指標(biāo)設(shè)計》
    《如何運用非物質(zhì)激勵激發(fā)員工動力》
    《如何運用績效溝通與反饋提升員工崗位能力》
  招聘類
    《如何快速選擇匹配崗位要求的人才》
    《如何快速引進人才并實現(xiàn)戰(zhàn)斗力》

【服務(wù)客戶】
  攀鋼集團、浪鯨衛(wèi)浴、安華衛(wèi)浴、安然地板、寶淶機械、大中電器、海順印業(yè)、金鵬鋁業(yè)、鴻訊通通訊、宏拓通訊、亞星實業(yè)、中藍泵業(yè)、芙烈農(nóng)食品、瑞德賽恩集團、山西清徐路橋、博粹中醫(yī)、中航工業(yè)集團、中航發(fā)動機集團、攀鋼集團、國機蘇美達新大洋造船、南京鋼集團、獵聘網(wǎng)寶淶機械、大中電器、海順印業(yè)、金鵬鋁業(yè)、鴻訊通通訊、亞星汽車實業(yè)、芙烈農(nóng)食品、山西路橋集團、天津博粹中醫(yī)院、天津威瑪特商貿(mào)

【學(xué)員評價】
  我們以前一直認(rèn)為績效考核就是“扣錢”,所以團隊的抵觸情緒很大,做過幾次都無果而終,王老師的課程深入淺出,給我們打開新的認(rèn)知方式,團隊很快接受,現(xiàn)在產(chǎn)值提升,員工收入增加,企業(yè)利潤增加,員工的動力更強了,感謝王老師。    

——金鵬鋁材副總裁 王薇


  王老師在企業(yè)里有豐富的管理經(jīng)驗,又做過多年咨詢,分享的案例都是我們正在經(jīng)歷的困難,工具都是針對問題設(shè)計,解決了我們多年的困惑,實戰(zhàn)落地! 
 ——鴻訊通通信董事長 齊連君


  王老師課程專業(yè)且系統(tǒng)化,能將績效與薪酬、晉升等板塊有機的形成整體,讓我們能從更高層次理績效解管理的本質(zhì),從規(guī)劃戰(zhàn)略時就提前考慮,后期導(dǎo)入效果更直接有效。            
——亞星實業(yè)董事長 郭成平


  我一直認(rèn)為績效是一門專業(yè)性很強的課程,王老師風(fēng)趣幽默的分享風(fēng)格,能快速讓我們沒有學(xué)習(xí)會專業(yè)人力資源管理的人茅塞頓開,早請老王師為我們培訓(xùn)我們少走好多彎路。
——永匯通信董事長 王金星


  多年來,我們一直和王老師合作,王老師知識淵博,輔導(dǎo)經(jīng)驗豐富,其專業(yè)、敬業(yè)和使命感給我們做了很好的榜樣,我們在王老的幫助下已經(jīng)取得了一個又一個勝利。
——天津威瑪特商業(yè)集團 白亥佳


【精彩瞬間】


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