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華為資深實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
資深實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
消費(fèi)者BG一級(jí)營(yíng)銷(xiāo)變革MTL項(xiàng)目經(jīng)理
華為原一級(jí)營(yíng)銷(xiāo)變革MTL項(xiàng)目CBG項(xiàng)目經(jīng)理
7年+華為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、海外工作近4年
曾任：華為消費(fèi)者BG區(qū)域首席營(yíng)銷(xiāo)官CMO&零售副總裁
華為、中興等知名公司16年Marketing與市場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
終端營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼、組織變革、流程優(yōu)化。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
許臨峰老師歷任華為消費(fèi)者BG全球營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作部負(fù)責(zé)人、華為消費(fèi)者BG一級(jí)營(yíng)銷(xiāo)變革MTL項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理，海外區(qū)域首席營(yíng)銷(xiāo)官CMO&零售副總裁等職務(wù)。負(fù)責(zé)華為消費(fèi)者BG營(yíng)銷(xiāo)變革MTL（MarkettoLead）項(xiàng)目，在區(qū)域進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)和零售變革實(shí)踐推行落地，搭建海外區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)和零售業(yè)務(wù)、流程與組織，以sellout及面向消費(fèi)者2C思路，成功實(shí)現(xiàn)華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)海外區(qū)域核心市場(chǎng)的成功轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)突破。
2009年至2011年任華為消費(fèi)者BG營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)華為消費(fèi)者BG一級(jí)業(yè)務(wù)流程架構(gòu)MTL（Markettolead），以塑造華為高端品牌形象為目標(biāo)搭建消費(fèi)者BG全球Marketing架構(gòu)，奠定全球華為消費(fèi)者市場(chǎng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。
2011年至2013年任職華為消費(fèi)者BG全球零售GTM部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)華為消費(fèi)者產(chǎn)品零售和零售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)零售四要素的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)華為手機(jī)在高端機(jī)零售中的突破，打造一支能賣(mài)高端機(jī)的零售作戰(zhàn)組織。
2013年至2016年任華為消費(fèi)者BG區(qū)域首席營(yíng)銷(xiāo)官CMO&零售VP，通過(guò)深耕公開(kāi)市場(chǎng)，以sellout為導(dǎo)向的2C思路，落地以行踐言的品牌理念，實(shí)現(xiàn)華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)海外核心區(qū)域市場(chǎng)的突破。
主講課程：
《華為終端轉(zhuǎn)型變革實(shí)踐-華為消費(fèi)者崛起之路》
《支撐1500億美金的華為終端營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略》
《終端業(yè)務(wù)可持續(xù)的商業(yè)成功的流程變革與構(gòu)建》
《構(gòu)建消費(fèi)品企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌和核心營(yíng)銷(xiāo)能力》
《終端營(yíng)銷(xiāo)鐵三角：GTM、渠道、零售》
《終端產(chǎn)品GTM（IPMS）流程與關(guān)鍵動(dòng)作》
《零售大客戶(hù)業(yè)務(wù)管理》
《實(shí)現(xiàn)卓越零售管理》
《精彩零售營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)》
