課程關鍵詞:業財融合培訓課程 業財融合培訓機構 業財融合培訓講師
【課程背景】
伴隨著互聯網時代的到來,對財務管理的思維、模式、內容與方式提出了變革性要求。如果財務高管不能與時俱進地更新財務知識,不懂互聯網、大數據、云會計,已經無法跟上時代的步伐,也就沒有能力成為企業財務管理的中流砥柱。
如果財務人員不懂業財融合,依然憑借傳統的財務管理工具進行風險管控,必然會使財務與業務之間的摩擦、矛盾升級,財務無法支持業務發展,無法為公司的快速持續發展保駕護航,財務人員不僅無法融入公司的核心層備受重用,相反,會被對抗、排擠和邊緣化。
只有在業財融合基礎上的風險管控,才是最有效、最實用、最能被接受的企業策略,以支持業務發展、防范財務風險為使命的各項規章、制度、要求,才會自上而下得到最真心的擁護與嚴格的遵守,這才是高水平財務管理真正的價值所在。
【課程收益】
1、培育業財融合的思維,了解財務與業務不同的訴求點的差異,也找到財務業務深入融合的最佳切入點;
2、學習企業全面風險管理的相關知識,學會如何設計資產管理、資金管理、費用管理、投資管理、財務報告管理、財務系統風險管理、企業公關危機管理等內控制度,特別是企業普遍面臨的信用風險帶來的應收賬款管理難題,借鑒大企業的成功做法,找到控制企業各類財務風險的靈丹妙藥。
3、學會如何針對企業的實際情況選擇對應的風險策略,通過真實的案例展示,寓教于樂,是實戰經驗與實務知識的集錦。
【課程大綱】
模塊一、互聯網時代的業財融合與價值創造
1、業財融合視角下財務管理對企業價值的貢獻
(1)加強財務管控,防范各類風險
(2) 制訂戰略規劃與年度經營計劃
(3)采購、生產、銷售環節的支持與服務
(4)進行利潤管理與績效考核,促使各項經營目標的達成
2、業財融合首先是思維與理念的融合
3、業財融合還是知識與技術的融合
4、業財融合也是組織與架構的融合
模塊二、互聯網時代的業財融合與風險管控
為什么要進行風險管控?
(1)國際角度
(2)國內角度
案例分享
模塊三、業財融合角度如何進行應收賬款的科學管控
1、財務與業務對應收賬款管理的不同認知
(1)業務對應收賬款管理的四個誤區
(2)業務存在認知誤區的三個深層次原因
2、如何進行應收賬款的事前管理
(1)制訂客戶信用額度的兩大方法
(2)信用額度制訂的流程
3、如何進行應收賬款的事中管理
4、如何進行應收賬款的事后管理
模塊四:業財融合下的財務管控實操
1、資金管理防詐騙與挪用
2、 費用管理防失控
3、資產管理防無效
4、投資管理防失誤
5、會計信息系統管理防失控
6、合同管理防無效
7、內外部信息傳遞防滯后
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