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    《借助審計(jì)技巧,全面梳理財(cái)務(wù)賬》
    2025-06-25發(fā)布, 次瀏覽
《借助審計(jì)技巧,全面梳理財(cái)務(wù)賬》
  • 培訓(xùn)時(shí)長:1天
  • 授課對象: 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、總賬會(huì)計(jì)、審計(jì)人員等
  • 課程報(bào)價(jià):10000-150000
  • 網(wǎng)報(bào)價(jià)格:電詢
  • 咨詢熱線:010-89599041
  • 課程詳情
  • 老師簡介
  • 課程試聽
  • 網(wǎng)上報(bào)名

課程關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)審計(jì)培訓(xùn)課程 財(cái)務(wù)審計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 財(cái)務(wù)審計(jì)培訓(xùn)講師

【課程背景】
  賬亂則財(cái)務(wù)亂,財(cái)務(wù)亂則管理亂,管理亂則企業(yè)亂。賬是財(cái)務(wù)的靈魂,是精細(xì)化管理的核心,如何做一套準(zhǔn)確的管理賬?如何借助管理會(huì)計(jì)與審計(jì)的一些有效方法,糾正財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中核算錯(cuò)誤的問題,提升財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量與水平?
  當(dāng)你入職財(cái)務(wù)工作崗位時(shí),面對不同業(yè)務(wù)、不同核算方法,是否會(huì)覺得一切都是“一團(tuán)亂麻”,無從下手?有沒有好奇過,審計(jì)團(tuán)隊(duì)僅來了幾天,就能了解企業(yè)的方方面面,把問題看得比在企業(yè)干了好幾年的財(cái)務(wù)還通透。
  如何借助審計(jì)的工具與方法,理順賬務(wù)處理的規(guī)范性問題、報(bào)表之間勾稽關(guān)系、把握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營狀況,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理甚至企業(yè)管理中的漏洞和風(fēng)險(xiǎn)?這門課能夠幫你實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。
【課程對象】
  財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、總賬會(huì)計(jì)、審計(jì)人員、財(cái)務(wù)主管及各級財(cái)務(wù)人員
【課程時(shí)長】 6小時(shí)(1天)
【課程收益】
  從審計(jì)視角,發(fā)現(xiàn)實(shí)務(wù)工作中常見的會(huì)計(jì)核算錯(cuò)誤,糾正錯(cuò)誤做法,提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,降低監(jiān)管處罰風(fēng)險(xiǎn);
  從管理會(huì)計(jì)角度,傳授財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營分析的方法與技巧,幫助財(cái)務(wù)人員盡快診斷出企業(yè)經(jīng)營管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)與問題,對癥下藥,全面提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。
【課程大綱】
模塊一、為什么要借助審計(jì)思維
  1、審計(jì)與財(cái)務(wù)的關(guān)系
  2、審計(jì)對財(cái)務(wù)工作的促進(jìn)意義 
模塊二、審計(jì)能教會(huì)你的財(cái)務(wù)賬目梳理基本技巧
1、學(xué)習(xí)報(bào)表的勾稽關(guān)系,掌握財(cái)報(bào)的閱讀技巧
  (1)資產(chǎn)負(fù)債表的償債能力分析
  (2)利潤表的盈利能力分析
  (3)現(xiàn)金流量表的現(xiàn)金創(chuàng)造與現(xiàn)金流穩(wěn)定性分析
2、學(xué)習(xí)審計(jì)財(cái)務(wù)分析思路,把握企業(yè)經(jīng)營狀況
  (1)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
  (2)主營業(yè)務(wù)分析
  (3)期間費(fèi)用分析
  (4)預(yù)算執(zhí)行情況分析
模塊三、審計(jì)能檢查出來的核算不合規(guī)漏洞
1、實(shí)務(wù)中常見的資產(chǎn)類核算差錯(cuò)審查(重點(diǎn)是新準(zhǔn)則下的核算變化)
     (1) 存貨
    (2)固定資產(chǎn) (含在建工程)
     (3)無形資產(chǎn)(含資本化)
2、實(shí)務(wù)中常見的重要負(fù)債類核算差錯(cuò)審查
     (1)應(yīng)付職工薪酬
    (2)應(yīng)交稅費(fèi)
3、實(shí)務(wù)中常見的重要會(huì)計(jì)交易賬務(wù)處理差錯(cuò)審查
    (1)政府補(bǔ)助
    (2)長期股權(quán)投資(含合并報(bào)表)
    (3)關(guān)聯(lián)交易
模塊四 審計(jì)能告訴你的財(cái)務(wù)賬目梳理必解難題
1、審計(jì)能發(fā)現(xiàn)的企業(yè)管理中存在重大缺陷與風(fēng)險(xiǎn)
  (1)經(jīng)營業(yè)績及其可持續(xù)性
  (2)資產(chǎn)質(zhì)量問題
  (3)融資需求與能力
  (4)股東占款問題
  (5)收入成本核算中的問題:
  (6)未記錄的負(fù)債或其他或有負(fù)債
2、審計(jì)能指點(diǎn)你的財(cái)務(wù)工作可用的七大技能
  (1)現(xiàn)場調(diào)查法
  (2)2.3 財(cái)務(wù)報(bào)表分析法
  (3)座談?dòng)懻摲?/span>
  (4)問卷調(diào)查法
  (5)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警法
  (6) 流程圖法



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500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)、金融實(shí)戰(zhàn)專家
中國注冊會(huì)計(jì)師
中國注冊評估師
高級會(huì)計(jì)師
北京航空航天大學(xué)管理學(xué)博士
中國人民大學(xué)MBA入學(xué)考試面試官
中國人民大學(xué)碩士畢業(yè)論文評審答辯委員
對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA社會(huì)導(dǎo)師
中國農(nóng)業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)碩士社會(huì)導(dǎo)師
北京航空航天大學(xué)MBA畢業(yè)論文盲審專家
多家管理會(huì)計(jì)師與總會(huì)計(jì)師機(jī)構(gòu)特聘講師
曾任某大型保險(xiǎn)總公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部科室負(fù)責(zé)人
現(xiàn)任500強(qiáng)央企下屬板塊在職財(cái)務(wù)總監(jiān)
 夏倩老師曾經(jīng)擔(dān)任大型金融投資集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、500強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,國內(nèi)某保險(xiǎn)集團(tuán)公司(保險(xiǎn)行業(yè)頂尖企業(yè))計(jì)劃財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、河南產(chǎn)權(quán)交易中心審計(jì)部經(jīng)理等職務(wù)。經(jīng)過多行業(yè)、多崗位的工作鍛煉,具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)管理知識,在財(cái)務(wù)管理工作方面經(jīng)驗(yàn)豐富,尤其擅長會(huì)計(jì)核算,財(cái)務(wù)分析,成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管控,預(yù)算管理和內(nèi)部控制建設(shè)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與投融資決策、資本運(yùn)作等各個(gè)方面;善于理論聯(lián)系實(shí)際,撰寫的多篇論文發(fā)表于核心期刊,在《Lecture Notes in Mathematics》(SCI檢索)雜志上發(fā)表論文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》。
 作為世界500強(qiáng)企業(yè)在職財(cái)務(wù)高管,并作為多家高校MBA社會(huì)導(dǎo)師與輔導(dǎo)專家,夏老師授課實(shí)操性強(qiáng),善于運(yùn)用來自企業(yè)的鮮活資料與經(jīng)典案例,解決企業(yè)的實(shí)際問題,為學(xué)員排憂解難。擅長將枯燥與深?yuàn)W的財(cái)務(wù)專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為深入淺出的實(shí)戰(zhàn)案例,使學(xué)員掌握到能解決實(shí)際工作問題的工具與方法!凹兏韶、接地氣”是來自學(xué)員對夏老師授課內(nèi)容與風(fēng)格的評價(jià)。
財(cái)務(wù)系列:
《大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)分析實(shí)操案例》
《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育與核算合規(guī)能力提升》
《所得稅匯算清繳與涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范》
《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代業(yè)財(cái)融合:經(jīng)營全環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管控與價(jià)值創(chuàng)造》
《全面預(yù)算管理在企業(yè)中的實(shí)操運(yùn)用》
《新準(zhǔn)則下的核算能力提升與營改增后稅籌實(shí)操》
《管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的實(shí)操運(yùn)用與案例分析》
《大中型企業(yè)資金集中管控過程中的問題診斷與錦囊妙計(jì)》
《企業(yè)內(nèi)控經(jīng)典案例與實(shí)操技巧》
《市場化績效考核與業(yè)績提升——阿米巴經(jīng)營模式精髓》
《監(jiān)管驅(qū)嚴(yán)大環(huán)境下保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管控與財(cái)務(wù)分析》
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》
《成本管理與費(fèi)用控制》
《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)審》
資本系列:《企業(yè)上市前IPO財(cái)務(wù)合規(guī)性改造》、《企業(yè)并購與整合》、《企業(yè)投融資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)薈萃》
服務(wù)過的企業(yè):
葛洲壩集團(tuán)、北汽集團(tuán)、中電投集團(tuán)、國家電網(wǎng)、中鐵集團(tuán)、昆明能投集團(tuán)、河北以嶺藥業(yè)、美的集團(tuán)、中國太平洋保險(xiǎn)、華泰保險(xiǎn)、中華保險(xiǎn)、安邦保險(xiǎn)、中國聯(lián)通、通威集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、牽手果汁、農(nóng)銀人壽、貝瑞卡集團(tuán)公司(國內(nèi)A股上市公司)、振東集團(tuán)公司(國內(nèi)上市公司)、中聯(lián)水泥集團(tuán)、淮南礦業(yè)集團(tuán)、天津中車機(jī)械裝備公司、嘉華建材、潤揚(yáng)集團(tuán)
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