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    《工業4.0與中國工業企業突破之道》
    2021-11-11發布, 次瀏覽
《工業4.0與中國工業企業突破之道》
  • 培訓時長:1天
  • 授課對象:企業中高層管理人員
  • 課程報價:15000-20000
  • 網報價格:電詢
  • 咨詢熱線:010-89599041
  • 課程詳情
  • 老師簡介
  • 課程試聽
  • 網上報名

課程關鍵詞:精益管理培訓 精益管理培訓課程 精益管理企業內訓

【課程背景】
    隨著世界經濟的不斷發展,智能化生產成為了世界各國實力爭奪的至高點,2014年7月德國在漢諾威機械博覽會上提出了‘工業4.0戰略“,美國隨之提出了”工業回流戰略“,我國在2015年5月份發布了《中國制造2025》行動綱領,該綱領為制造業定位成:“立國之本、興國之器、強國之基”。做為中國企業如何面對新挑戰?如何強化我們的工業發展?讓我們一起探討工業發展之路。
【課程特色】
    通俗易懂;案例、圖片、視頻并用;二分之一理論講解,二分之一案例分析,將復雜的理論可操作化,了解世界各國未來工業發展的趨勢。
【課程收益】
    1、正確審視我們的工業地位
    2、德國工業4.0的發展及影響
    3、中、美、德、日各國對智能化工業發展的優劣勢
    4、中國制造2025戰略規劃內容
    5、我們中國企業如何突破現狀
    6、未來企業需要什么樣的人才
    7、化工企業目前要解決的工業管理問題是什么
【課程時間】:1天
【適合對象】:企業中高層管理人員。
【課程大綱】
  第一部分:工業4.0
      一、工業4.0的意義
         1、德國工業4.0出臺的背景
         2、何謂工業4.0
         3、工業3.0和4.0有什么不同
         4、工業4.0能實現什么
         5、工業4.0為什么受大家關注
           視頻案例:改變
      二、工業4.0與智能制造
         1、未來的智能工廠是怎樣形成的
         2、智能生產是怎樣形成的
         3、縱向集成、橫向集成、端對端集成怎樣實現
         視頻:縱向集成的案例
         視頻:橫向集成的案例

  第二部分:中國制造2025
      一、中國工業的產品發展方向
         1、中國企業面臨的尷尬
         2、2025規劃具體發展目標
         3、2025規劃的一個目標、兩個融合、三個十年、四個原則、五個方針
         4、2025規劃的十大發展領域
         5、中國制造業轉型方向
      二、未來工廠特點
         1、各類工業軟件充斥著工業管理
         2、大數據支撐工業向服務業轉型
         3、網絡安全成為企業的隱患
         4、制造業將成為信息產業的一部分
         5、網絡將鏈接一切
         6、到底是互聯網+工業還是工業+互聯網

  第三部分:日本的精益管理思想
      一、日本精益思想的優勢
         1、精益思想是一種經營理念
         2、精益思想是一種“成本”優勢戰略
         3、精益思想是目前中國解決經濟問題的有效手段
      二、撥開精益管理神秘的面紗
         1、精益管理關于資金問題
         2、精益管理關于庫存問題
         3、精益管理關于拉動問題
         4、精益管理關于設備問題
         5、精益管理關于質量問題
         6、精益管理關于員工訓練問題
         7、精益管理關于環境和安全問題

聯系我時請說明是在達師管培看到的,謝謝!

豐田出身的實戰派生產管理專家
【講師介紹】
  清華大學制造業總裁班EMBA,管理學碩士,高級管理咨詢師、青島海洋大學客座教授,山東省經濟發展局特聘講師;擅長建立精益生產/豐田方式生產體系;全面改善企業的生產運營體系,降低成本,消滅浪費,提高生產效率和增加利潤。
【講課風格】:
  理論與實踐相結合,內容來自于生產一線,可操作性很強;不講大理論,講課內容通俗易懂,學會就用,實戰性很強。講座使用大量的現場圖片和視頻供學員分析和揣摩;可現場診斷,幫助企業迅速找出浪費點,并給予徹底解決問題的辦法,管理技術全面,專業性強。善于調動現場氣氛,案例分析豐富,在輕松的氣氛中完成教學。
【部分授課客戶】:
  電業類:淮安電業局、石家莊電業局、鄂爾多斯電業局、日照電業局、內蒙中電投、頂峰熱電廠、青島電廠、阜新電廠、富拉爾基電廠等
  機械類:山東第一汽車改裝集團、三一重工集團、江淮集團、國機集團、澳柯瑪集團、中鋁國際等。
  煙草類:河北中煙集團、贛州卷煙廠、云南紅河集團、河南鄭州煙草進修學院、安徽合肥煙草進修學院、貴州煙草集團、等
  食品類:西王糖業集團、伊利集團、蒙牛集團、皇爺食品等。
  化工類:魯西化工集團、咸陽化工集團、祥云化工集團、駱駝集團、瑞星化工等
  空調類:格力集團、美的集團、海爾集團、格蘭仕集團等
  快消品類:立白集團、泉林紙業集團、青島啤酒、禹王集團等
  服裝鞋帽類:紅領集團、新郎集團、昌新鞋業等
  礦業類:微山湖稀土礦業、招遠金礦、兗州煤礦、神東煤礦等
  學院類:清華大學、西安交大、華中科技大學、青島大學等
  軍方類:北京航空干部學員、北京航空材料、南京十三所
【咨詢輔導單位】:
  成就國際控股(中國)有限公司         管理總顧問
  山東金橋實業集團                     6s項目顧問
  山東信偉糧油集團                     精益運營項目顧問
  山東魯陽花炮公司                     精益運營項目顧問
  青島汽車散熱器公司                   精益運營項目顧問
  青島青橡橡膠集團                     精益運營項目顧問
  青島3G集團                          人力資源與精益項目顧問
  青島前豐集團                         人力資源與精益項目顧問
  青島三匯橡膠機械公司                 工廠搬遷IE顧問
  滕州達因重工機械公司                 人力資源與精益項目顧問
  名優國際(中國)有限公司             人力資源項目顧問
  長青建材(中國)有限公司             精益生產項目顧問
  河北龍興化工集團                     精益生產項目顧問
  日照和泰包裝公司                     精益運營項目顧問
  瑞鑫紡織集團                         精益運營項目顧問
  潤通紡織有限公司                     精益運營項目顧問
  西王糖業有限公司                     精益生產項目
  遼寧阜新電廠                         電力7S運營項目
  黑龍江富拉爾基電廠                   電力7S運營項目
  長沙岱勒新材料公司                   黃埔管理一期總教練
【主講課題領域】:
  生產現場管理、成本管理、質量管理、設備管理、班組長系列課程。


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