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    《生產管理及生產計劃》
    2021-11-16發布, 次瀏覽
《生產管理及生產計劃》
  • 培訓時長:2天
  • 授課對象:庫管、采購、采購主管、采購經理
  • 課程報價:15000-20000
  • 網報價格:電詢
  • 咨詢熱線:010-89599041
  • 課程詳情
  • 老師簡介
  • 課程試聽
  • 網上報名

課程關鍵詞:采購管理培訓課程 采購管理企業內訓 采購管理企業內訓課程

『課程目標』

幫助生產管理人員、主管和經理快速掌握生產的特點、類型,生產計劃、途程計劃和日程計劃的編制和追蹤技巧,控制交期,處理相關的問題和延誤,確保按質按量按期高效完成生產任務。

『課程對象』

總經理、廠長、生產主管、生產經理

『課程時間』

    6小時

『課程綱要』

Ø  生產的本質和形態:

u  預估生產;

u  訂貨生產;

u  混合生產的特征;

Ø  生產管理的范疇:

u  產銷協調的形式和作用

u  產銷工作流程圖

u  生產計劃的內涵,任務和用途

u  生產計劃的種類內容和應具備的條件

u  生產計劃的標準

u  途程計劃的內容,要點和編制

u  途程計劃表的實例

u  負荷計劃的目的和標準

u  生產能力的掌握

u  生產能力不足時的應對

u  案例分析

Ø  訂貨式生產與預訂生產的比較

u  各種生產計劃的要點

u  生產計劃的訂定依據

u  生產計劃和日程計劃的實施

u  生產管理的系統

u  影響日程計劃的因素

Ø  生產異常的處理

u  生產異常的掌握與反應和對策

u  交期延誤的原因與改善原則,對策

u  交期作業及管制重點

u  生產績效評估及案例分析


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著名實戰派供應鏈管理專家
國家注冊企業培訓師
清華、上海交大客座教授
中國企業聯合會特聘專家
中小企業局培訓中心特聘專家
聚成集團特聘講師
中英雙語授課的實戰型專家
現代物流管理專業碩士和經濟學學士,國家二級物流師資格。具備20年從事生產運營、供應鏈、采購、倉儲和物流的工作經驗,其中8年歐美公司、2年國外公司的工作經歷,以及4年培訓、授課的工作經歷,函蓋生產運營、物流等專業。豐富的從業工作經歷,從事過:貿易行業、機械制造行業、電子產品制造業、超市配送、化工品、電力企業和快速消費品的物流管理工作。
【研究方向】
◆生產運營與管理系列課程
◆供應鏈管理、采購系列課程
◆倉儲和物流系列課程
【實踐經歷】
◆中國西門子電器有限公司-生產物流部經理(1995-2001)
(負責組裝生產和物資采購的管理;主管生產計劃、采購計劃和庫存管理業務;以及國內供應商的開發管理及到廠原料的檢驗等工作)
◆迪拜中國城物流公司—中國商品物流配送中心CEO/中國物流管理咨詢專家(2001-2003)
(負責阿聯酋中國商品物流配送中心的組建;設計西亞最大的物流配送中心的建筑圖紙和運營管理方案;被阿聯酋物流業稱為“中國物流專家”)
◆藍貓飲品集團—集團物流供應鏈總監/集團物流培訓師(2003-2005)
(國內OEM廠商的開發與生產計劃管理,以及對整個供應鏈的運行、協調和組織,并負責“現場管理”、“采購管理”、“庫存管理”和“物流師、助理物流師”等課程培訓)
◆海福樂五金(北京)有限公司(德資企業)—倉儲配送總經理/物流培訓師(2005-2007)
(負責北京、上海、深圳和廣州的庫房運營管理;按照德國總部的物流操作規范要求,流程制度翻譯成中文,對全公司進行培訓)
◆金藍盟企業管理顧問集團—企業管理高級顧問師/培訓講師(2007-2008)
(生產管理、物流管理和人力資源管理咨詢工作和項目培訓工作)
◆上海交大、聚成集團、國資委、中國企業聯合會等多家認證、咨詢、培訓機構—高級咨詢師/顧問師/培訓師(2008-至今)
【授課特色】
司徒老師的授課激情、幽默、現場感染力強;善于觀察、掌控和引導學員,使學員從中得到啟發;實務豐富,有豐富的實踐經驗與大量物流親身實際操作案例分享;善于把握和處理實際問題,能夠積極有效的反饋與指導。
【培訓課題】
◆生產管理類:
《生產與運作管理實務》、《杰出班組長訓練》、 《6S現場管理》、《精益生產》、《生產計劃與物料控制》、《現場一線管理技能訓練》(TWI)、《生產問題分析與對策》、《生產一線現場管理與改善》、《現場管理提升與改善》等
◆物流采購供應鏈:
《采購與供應商管理》、《供應鏈管理》、《庫存管理》、《運輸與配送管理》、《倉儲管理》等
【客戶見證】
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