課程關鍵詞:采購管理培訓課程 采購管理企業(yè)內訓 采購管理企業(yè)內訓課程
『課程目標』
幫助生產(chǎn)管理人員、主管和經(jīng)理快速掌握生產(chǎn)的特點、類型,生產(chǎn)計劃、途程計劃和日程計劃的編制和追蹤技巧,控制交期,處理相關的問題和延誤,確保按質按量按期高效完成生產(chǎn)任務。
『課程對象』
總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理
『課程時間』
6小時
『課程綱要』
Ø 生產(chǎn)的本質和形態(tài):
u 預估生產(chǎn);
u 訂貨生產(chǎn);
u 混合生產(chǎn)的特征;
Ø 生產(chǎn)管理的范疇:
u 產(chǎn)銷協(xié)調的形式和作用
u 產(chǎn)銷工作流程圖
u 生產(chǎn)計劃的內涵,任務和用途
u 生產(chǎn)計劃的種類內容和應具備的條件
u 生產(chǎn)計劃的標準
u 途程計劃的內容,要點和編制
u 途程計劃表的實例
u 負荷計劃的目的和標準
u 生產(chǎn)能力的掌握
u 生產(chǎn)能力不足時的應對
u 案例分析
Ø 訂貨式生產(chǎn)與預訂生產(chǎn)的比較
u 各種生產(chǎn)計劃的要點
u 生產(chǎn)計劃的訂定依據(jù)
u 生產(chǎn)計劃和日程計劃的實施
u 生產(chǎn)管理的系統(tǒng)
u 影響日程計劃的因素
Ø 生產(chǎn)異常的處理
u 生產(chǎn)異常的掌握與反應和對策
u 交期延誤的原因與改善原則,對策
u 交期作業(yè)及管制重點
u 生產(chǎn)績效評估及案例分析
聯(lián)系我時請說明是在達師管培看到的,謝謝!