010-89599041
領(lǐng)導(dǎo)力資深顧問
☞寰球立德合伙人，全球領(lǐng)導(dǎo)力事業(yè)部負責(zé)人
☞北京彼得·德魯克管理學(xué)院認證講師
☞美國HPO管理咨詢公司授權(quán)講師
☞賓夕法尼亞大學(xué)認證績效改進咨詢師
☞北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA
☞新浪無線產(chǎn)品總監(jiān)
☞曾在王府井集團、聯(lián)想集團等知名公司擔(dān)任管理職務(wù)
【個人簡介】
☞專注于領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的咨詢、培訓(xùn)及教練工作；
☞豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗：先后服務(wù)于美國HPO、北京彼得·德魯克管理學(xué)院、清華總裁研修班等多家知名培訓(xùn)機構(gòu)，培訓(xùn)內(nèi)容包括教練式領(lǐng)導(dǎo)力系列、執(zhí)行力系列、管理技能系列，以及問題解決工作坊系列等；
☞豐富的職場經(jīng)驗：13年管理經(jīng)驗，曾在王府井集團、聯(lián)想集團、新浪集團等知名公司擔(dān)任管理職務(wù)；在新浪服務(wù)6年后，以產(chǎn)品總監(jiān)的身份開始了自己的講師生涯；
☞豐富的教練經(jīng)驗：深度研究埃里克森教練體系、NLP教練體系，及坤燁績效教練體系，開發(fā)了適合國內(nèi)文化特色的教練流程；獨立擔(dān)當了恒天財富為期三個月的團隊長一對一教練輔導(dǎo)，參加教練輔導(dǎo)的團隊業(yè)績增長了76％！
【主講課程】
《創(chuàng)新思維與問題分析解決》
《從技術(shù)走向管理》
《打破部門墻（跨部門沖突與協(xié)作）》
《打造高績效團隊》
《德魯克管理系列之管理者的八項修煉》
《高情商領(lǐng)導(dǎo)力》
《巔峰執(zhí)行力打造（體驗式版）》
《關(guān)鍵對話之溝通情境訓(xùn)練》
《管理系列培訓(xùn)項目4次》
《教練式領(lǐng)導(dǎo)力系列之教練式激勵與輔導(dǎo)》
《領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵》
《目標管理與計劃執(zhí)行》
《情境領(lǐng)導(dǎo)者》
《三層次巔峰領(lǐng)導(dǎo)力打造》
《團隊協(xié)作的五大障礙》
《系列培訓(xùn)項目領(lǐng)導(dǎo)力6次課程》
《心態(tài)心智系列之領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維突破》
《執(zhí)行力打造系列之打破部門墻（跨部門沖突與協(xié)作）》
《卓有成效的向上溝通》
【授課風(fēng)格】
☞綜合運用多種培訓(xùn)方法：根據(jù)課程階段的不同，設(shè)施最能實現(xiàn)該階段內(nèi)容的培訓(xùn)方法，重點突出教練技術(shù)；
☞實現(xiàn)知識技能轉(zhuǎn)換：用訓(xùn)練，尤其是有標準的訓(xùn)練加測評工具，實現(xiàn)知識技能的不斷錘煉，提高學(xué)員學(xué)習(xí)的熱情；
☞實現(xiàn)工作場景應(yīng)用：通過當場教練指導(dǎo)，針對學(xué)員工作中遇到的實際情況給予提升和突破，達到立竿見影的效果；
☞實現(xiàn)工作氛圍打造：通過獨有的“共識”環(huán)節(jié)，激發(fā)學(xué)員改變的熱情和動力，達成共同改變的共識與承諾，使培訓(xùn)成果在工作中真正得以顯現(xiàn)。
【服務(wù)客戶】
中國移動、中國聯(lián)通、東軟集團、中鋁、中鐵、神華、華能、華電、中煙、運載火箭研究院、中海油、陜西煤業(yè)化工集團、中國醫(yī)藥集團、新浪網(wǎng)、百度、中興通訊、神州數(shù)碼、愛國者、僑外集團、海爾集團、李寧公司、達芙妮、萬科、富力地產(chǎn)、佳兆業(yè)置業(yè)、郵政儲蓄銀行、北京銀行、恒天財富、中信建投、民生保險、申彤投資、寶鈔集團、費森由斯卡比制藥、希爾威金屬礦業(yè)、泰納國際果業(yè)、卡夫、NEC、NCR、朗訊、利樂包裝，及FESCO等培訓(xùn)機構(gòu)。
【精彩瞬間】
