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    《善思、能說、會寫——結構思維場景化應用》
    2022-02-01發布, 次瀏覽
《善思、能說、會寫——結構思維場景化應用》
  • 培訓時長:2天
  • 授課對象:中基層管理者、后備干部、骨干員工、企業全員
  • 課程報價:15000-20000
  • 網報價格:電詢
  • 咨詢熱線:010-89599041
  • 課程詳情
  • 老師簡介
  • 課程試聽
  • 網上報名

課程關鍵詞:公文寫作培訓 公文寫作培訓課程 公文寫作企業內訓

課程背景:

身為職場人士,我們也許正為下列問題與困惑而苦惱:

思路不清,不能快速找到解決方案……

缺乏條理,文案寫作沒有說服力….

表達不力,匯報工作啰嗦惹領導生氣…..

沒有重點,不懂歸納和提煉……

以上問題均和缺乏結構思維方式有關!我們只有改善思考方式,提高信息處理能力,提高思考的效率才能適應職場,高效工作。

21世紀是一個迅速變化的時代,一個新事物層出不窮的時代,可以說這是一個最好的時代,同時也是一個最壞的時代!物競天擇,適者生存,時代變了,思維方式也要變面對信息爆炸,需要我們去識別信息,去偽存真,化繁為簡面對迅速的變化,又需要我們要快速決策,所以,改善思考,不但是職場的要求,更是時代的要求

本課程主要依據《金字塔原理》開發而成,并融合了自己的職場經驗和感悟,雖然主要針對職場人士而開發,但同時也面對所有對結構思維感興趣的相關組織和人士,因為提高思考力是時代的命題,這也是本課程的最大初衷。

課程收益:

系統思維:全局角度看問題

思維嚴謹:掌握嚴謹的邏輯結構

條理清晰:掌握寫作和呈現的邏輯思路

重點突出:表達寫作言簡意賅,沖擊力強

高效匯報:匯報工作有重點,有條理,說服力強

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:中基層管理者、后備干部、骨干員工、企業全員

課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動+情景模擬+實操演練


課程大綱


導入:21世紀拼思維

一、 時代需要邏輯思維

1.  時代在劇變,思維要改善

2. 上個世紀拼市場,這個世紀拼思維

二、職場要效率,邏輯來助力

1. 思考清晰,表達準確,文章有條理

第一講:善思——如何提升結構思考力?

一、提升邏輯思考力的四個關鍵

關鍵一:分類

1. 化繁為簡的基礎是分類

關鍵二:排序

2. 重點突出的關鍵是排序

關鍵三:概括

3. 思想升級的秘訣是概括

關鍵四:結構

4. 周密思考的內在是結構

案例導入:你如何記住社會注意核心價值觀?

練習:猜數字,同樣數字,怎樣的排列你容易記住?

場景1:理文件:電腦文件整理小技巧

二、分類排序是邏輯思考的基礎

案例導入:發言人如何做到有理有據?

案例導入:小張的桌面為什么總是那樣的滿?

1. 分類歸納,化繁為簡

1)歸納推理:從個別到一般

2. 歸納三種順序

1)重要性

2)時間

3)空間

案例:用歸納法評價一個人

練習:游北京總結

場景2:善總結:化繁為簡,一句話表達

1. 演繹順序,前后相隨

案例:小張說話跳躍的原因是什么?

1)從一般道個別的演繹推理

2)匯報時用用演繹還是歸納順序?

3)歸謬式幽默

練習:理清內容之間的邏輯關系

場景3:說賣點:環環相扣,由淺入深

場景4:說觀點:反駁中帶幽默

2. 不重不漏的MECE原則

互動:我說你猜

1)分類要縱向到底,橫向到邊

3. 不重不漏的三個方法

1)從大到小

2)約定俗成

3)換個角度

案例:警察破案過程的嚴密思考啟示

場景5:先整體后局部

三、結構化分解是邏輯思考的前提

1. 識別問題,始于差距

1)現狀和目標的差距是問題

2. 重要性排序貫穿思考的過程

1)80/20原則,重要緊急度象限

3. 結構化分解是邏輯思考的關鍵

1)結構化分解是高效思考的原則

2)結構化分解遵守的二原則

3)YES/NO原則和MECE原則

場景6:講問題:用數據說話

互動練習:

1. 邏輯思考的顯性化工具

1)邏輯樹——既見樹木,又見森林

2)魚骨圖——成熟的分析結構

3)思維導圖——既發散又收斂的全腦思維工具

4)帕累托圖——80/20原則

練習:使用邏輯樹對銷量下降的原因進行分析

第二講:能說——如何提高結構表達力?

一、邏輯溝通與匯報的第一原則:結論先行

1. 結論先行是職場匯報第一原則

1)先說結果,后說過程

2)先說重要,后說次要

3)先說論點,后說論據

2. 金字塔式的結構保證匯報嚴謹

1)序言引領\結論先行\分類排序\上下對應

2)  案例說明行文過程中的金字塔結構

練習:畫出文章的結構

場景7:見領導:30秒隨時匯報

二、邏輯表達的極簡模式:話說三點

1. 大腦愛簡單

2.  古今名人都愛說三

3. 三點之間要全而不缺

案例分析:喬布斯的演講

案例分析:張德江委員長的講話

場景8:做計劃:要事第一,事不過三

場景9:說事情:即興表達說三點

三、邏輯表達的最佳結構:三三結構

1. 鳳頭、豬肚和豹尾的安排

2. 表達開場的經典結構

1)提問式開場

2)故事式開場

3)演示式開場

3. 如此結尾余音繞梁

1)表達感謝

2)提出總結

3)發出號召

場景10:做演講—先聲奪人有妙法

場景11:做演講—演講表達有套路

第三講:會寫——如何改善結構寫作力

一、意在筆先,先搭框架

1. 商務寫作的最佳結構——金字塔結構

1)自下而上,分組信息

2)自上而下,先命題,后分組

2. 理順兩種邏輯關系

1)歸納順序

2)演繹順序

案例:一篇優秀的講話稿的結構

練習:分析文字間的邏輯關系

場景12:做構思—腦圖搭框架,意在筆先

二、上下對應,抽象高度

案例導入:小張的說話為什么不給力?

1. 片言居要,詞少意多

1)思維的升級在于概括

場景13:寫文案—口吐金句有章法

2. 概括的方法

1)行動結果

2)尋找共性

3. 標題顯旨,一語中的

1) 標題要有力度

2)標題要有亮度

3)善用修辭

練習:給文章話分層次,概括主題

場景14:寫文案—好標題最給力

三、邏輯顯性化呈現

1. 金字塔結構與簡報的轉換

2. 將文字轉換為圖形的步驟

1)提煉關鍵詞

2)理清邏輯關系

3)匹配合適圖形

3. 五種邏輯圖讓你演示無憂

1)并列圖

2)遞進圖

3)層級圖

4)總分圖

5)圖表

練習:將文字轉換成邏輯圖

場景15:寫報告—一鍵搞定PPT



聯系我時請說明是在達師管培看到的,謝謝!

思維與寫作訓練專家
東尼博贊思維導圖認證講師
ICA團隊引導認證講師
左圓右方©創新思維與能力訓練認證講師
《經驗萃取》認證授權講師


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