課程關鍵詞：風險管理與內控咨詢 風險管理與內控咨詢機構 風險管理與內控咨詢費用
業務簡介
一、風險管理咨詢：
企業運營模式理解及全面風險管理現狀診斷、初始風險信息收集與風險識別、風險測評及風險坐標圖、風險管理策略制定、風險管理組織體系設計、風險管理流程設計、全面風險管理預警體系設計、全面風險管理手冊、年度全面風險管理報告等。
二、企業內部控制咨詢：
幫助企業建立符合財政部等五部委要求的內控體系，為企業編制基于內控審計的內控管理手冊和內控評價報告。同時，在企業管理規范的基礎上，幫助企業形成具有內生驅動力的管理機制和管理體系，培育核心競爭力，實現戰略目標，促進企業持續健康發展。
針對問題
(1）企業對風險管理認識不足，缺乏風險意識；
(2）企業內部控制存在諸多缺陷，內部信息的溝通與交流不暢；
(3）企業管理體系不規范，缺乏核心競爭力，企業可持續發展性較弱等。
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