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《建設(shè)工程招標(biāo)采購(gòu)與合同談判管理》
一、課程概述 《建設(shè)工程招標(biāo)采購(gòu)與合同談判管理》以國(guó)家現(xiàn)行建筑法規(guī)、合同法、招投標(biāo)
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《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)招投標(biāo)與合同范本解讀》
一、課程大綱 1、招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)解讀 1.1依法必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目
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《采購(gòu)管理與談判技巧》
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《采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》
序:物料成本演算 一、采購(gòu)管理理念 1、采購(gòu)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變遷 2、采購(gòu)理念更新:5R的真
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《采購(gòu)與庫(kù)存管理》
一、采購(gòu)管理理念 1、采購(gòu)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變遷 2、采購(gòu)理念更新:5R的真諦
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《倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制》
前言 1 倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要意義 2 物料保管的七大原則 3 八部曲
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《采購(gòu)質(zhì)量管理實(shí)務(wù)》
一、質(zhì)量管理理念 1、質(zhì)量意識(shí)的概念和十個(gè)內(nèi)容 2、質(zhì)量的四個(gè)性 3、
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《供應(yīng)商成本控制與質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)》
一、 前言 1. 價(jià)值鏈模型 2. 全面成本周期 3.
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《物料管理績(jī)效提升及庫(kù)存控制》
『課程目標(biāo)』 幫助采購(gòu)人員、庫(kù)管、生產(chǎn)管理人員、主管和經(jīng)理了解物料管理的特點(diǎn)、
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《物流、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》
『課程目標(biāo)』 了解庫(kù)存和采購(gòu)管理的方法和技巧,掌握庫(kù)存管理、庫(kù)存效率提升、采購(gòu)技巧、采購(gòu)5
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