課程關(guān)鍵詞：沙盤模擬 大航海 經(jīng)營管理
【項目設(shè)計理論框架】
【培訓(xùn)設(shè)計目標(biāo)】
遵循運(yùn)營規(guī)則，擬定戰(zhàn)略計劃，完成挑戰(zhàn)活動， 達(dá)成最終目標(biāo)
-培養(yǎng)達(dá)成目標(biāo)的競爭意識和贏的精神
-培養(yǎng)系統(tǒng)思考力、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌運(yùn)算能力
-磨煉達(dá)成目標(biāo)的堅強(qiáng)意志和團(tuán)隊榮譽(yù)感
-建立團(tuán)隊互相信任和互相協(xié)助的氛圍
【培訓(xùn)要點】
【課程收益】
1.充分領(lǐng)略企業(yè)發(fā)展運(yùn)營規(guī)律，感受企業(yè)的發(fā)展歷程與成就，讓學(xué)習(xí)者們有所思有所悟
2.體驗戰(zhàn)略執(zhí)行和投融資節(jié)奏把握的重要性
3.提升團(tuán)隊凝聚力、統(tǒng)一思想、建立共同的經(jīng)營語言
4.建立用戶至上的意識與思維
5.領(lǐng)略快速迭代及數(shù)據(jù)積累的巨大作用，掌握強(qiáng)大壓力下的大信息量決策技巧輸與贏的強(qiáng)烈體會，感悟追隨者的困境
【課程綱要】：
一. 起航（1-25 天）
管理者的核心能力
企業(yè)生存四要素
管理團(tuán)隊的選擇與激勵
二. 楊帆（26-50 天）
戰(zhàn)略制定
企業(yè)融資的方法與途徑
三. 破浪（51-75 天）
如何逆境中成長- 市場競爭策略
四. 登陸（76-101 天）
五.反思與復(fù)盤
—沙盤模擬過程中發(fā)生了什么？
—我們有什么感受？
—引發(fā)什么思考？
—接下來你決定怎么辦？
【學(xué)員感受】
“培訓(xùn)形式很活潑，又有好的故事，刺激、好玩，有收獲，極大地激發(fā)了我們對課程的參與熱情�！�
“人際互動強(qiáng)，體驗強(qiáng)度也很高，體驗很充分，玩得很high，激發(fā)了我們深刻的感悟，而且，課程中各種元素與故事情節(jié)的設(shè)計有強(qiáng)烈的與現(xiàn)實世界對應(yīng)比擬感覺，借鑒性很強(qiáng)，啟發(fā)很大�！�
聯(lián)系我時請說明是在達(dá)師管培看到的，謝謝！
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