課程關鍵詞：市場營銷管理培訓機構 市場營銷管理培訓 市場營銷管理培訓課程
市場營銷管理
課程目的：
本課針產品對ToB及ToC企業的決策層及高層管理人員，通過2天的系統培訓，帶領學員洞察商業的進化，對營銷理論的進化有深刻理解、融會貫通，從而更透徹理解當今商業格局的變化與發展，把握市場趨勢，形成對企業營銷戰略工作的有效指導；學習世界頂級品牌的最新（2021年）營銷戰略打法，幫助學員快速了解新零售背景下，從品牌建設到營銷渠道管理的數字化營銷的核心要義，把握市場營銷、渠道管理以及品牌戰略和營銷團隊建設的工作重點；拓展學員視野，了解最新平臺戰略下的共生系統與智能營銷的發展趨勢。
課程特色：
立足實戰，底蘊深厚 本課基于老師近三十年國內外商務實戰經驗與研究，融入老師多年深刻的市場洞察，與敏銳的商業思考相結合。
深入淺出，跌宕起伏 老師親歷的真實商戰案例及職場傳奇貫穿始終。
海量案例，生動深刻 跨行業國內外經典案例點評分析，輔助知識的深化理解。
課程對象：總裁班、企業高管及準高管
課程大綱
第一講 洞察商業的本質及營銷進化的趨勢
1. 市場的本質
2. 商業的本質
3. 銷售的本質
4. 營銷的本質
5. 營銷的進化趨勢
第二講：客戶心理的進化
1. 客戶類型
2. 客戶需求
3. 客戶滿意度與敏感度
4. 粉絲與客戶
5. 從需求滿足到趨之若鶩
第三講：營銷戰略規劃 - 從4P到4C再到4R
1. 4P
2. 4C
3. 4R
4. 從4P到4R的辯證
5. 營銷戰略規劃
第四講：營銷渠道建設
1. 自營
2. 合作
3. 比較旗艦店、體驗店、工廠店、光環店的不同
第五講：透視數字化時代的營銷渠道創新
1. 自媒體時代營銷生態圈
2. 數字化時代對營銷溝通的特殊要求
3. O2O
4. 跨界聯盟下的無限可能
第六講：解密國際大牌的數字化營銷及渠道轉型
1，耐克 – 直面客戶進攻計劃（2017-2020）
Ø 雙倍創新驅動
Ø 雙倍研發速度驅動
Ø 雙倍直接聯系驅動
2，耐克 – 直面客戶加速計劃（2021）
Ø 消費體驗
Ø 產品結構
Ø 數字化轉型
3，阿迪達斯 – 掌控全場戰略（2021）
Ø 品牌信譽度
Ø 消費者體驗
Ø 可持續發展
第七講：營銷團隊建設
1. 企業價值創造模型
2. 營銷戰略的任務拆解
3. 營銷戰略落實進程及指標設定
4. 戰略資源整合與調配 – 營銷團隊搭建
5. 理解員工與企業關系的發展變化
6. 卓越團隊領袖 - 哈佛個人領導力
7. 做捕心高手 – 團隊建設的十項基本措施
第八講：品牌戰略管理
1. 深刻理解品牌及品牌的價值
2. 品牌的特性、種類與相互關系
3. 品牌的戰略定位
4. 品牌策略
5. 品牌傳播
6. 品牌管理
7. 品牌大戰
第九講：獲客終極戰略 – 共生平臺戰略案例分享【拓展視野部分，備選】
1，從大眾點評、美團外賣到美團云
2，從鏈家到貝殼
聯系我時請說明是在達師管培看到的，謝謝！
