課程關鍵詞：勞動用工法律風險防范培訓 勞動用工法律風險防范培訓課程 勞動用工法律風險防范培訓機構
【針對痛點】
——中國裁判文書網上的數據顯示，近兩年，全國仲裁機構處理的勞動爭議案件數量每年均超過50萬件，其中，企業的敗訴率超過80%，怎么辦？
——隨著90后、00后成為用工主體，他們普遍文化水平高、維權意識強，一旦與企業發生糾紛，極易形成群體性事件，怎么辦？
——企業如何在日常招聘、規章制度建設、勞動合同管理、勞動關系解除與終止等方面做好風險防范，實現對勞動糾紛的事前預防？
【課程收益】
1、能意識到在企業管理中進行風險防控的必要性和首要性
2、建立規范的個人信息采集框架
3、能運用所學設置試用期錄用條件做好試用期管理
4、能陳述不勝任工作界定的具體步驟
5、能意識到績效過程管理的重要性
6、能陳述加班、病假管理中的控制要點
7、能描述如何做到企業規章制度內容合法、程序合理、送達合規
8、能進行證據資料的收集與管理
【課程特色】語言通俗易懂、方法學之能用、實戰案例精彩
【課程對象】總經理、高層管理者、中層管理者、基層管理者、HR從業人員
【課程時間】1-2天（6小時/天）
【課程大綱】
一、招聘與錄用階段的風險防控
1、招聘階段：規避就業歧視
案例：因戶籍不被錄用，是否構成就業歧視？
2、錄用階段：個人信息采集
案例：入職時隱瞞婚姻狀況，員工是否構成欺詐行為？
案例：入職時未明示患有重大疾病，員工是否構成欺詐行為？
案例：員工借用他人身份證入職，后遭遇工傷，企業是否承擔責任？
3、試用期錄用條件及設置方法
案例：因背景調查取消錄用，可行不可行？
案例：懷孕女職工試用期遲到四次，不符合錄用條件能否解除？
二、勞動合同履行過程中的風險防控
1、績效管理與界定不勝任
（1）績效管理中最重要的過程管理---績效面談
（2）界定不勝任七步走
案例：對績效考核結果如何進行司法審查？
案例：因不勝任調崗降薪，是否須經員工同意？
2、加強與出勤相關的管理
案例：長期泡病假的員工，如何處理？
案例：領導朋友圈“點贊”，能否認定加班？
案例：放棄帶薪年休假的“奮斗者協議”是否有效？
3、妥善管理調崗
案例：產假結束后返崗，用人單位能否合理調崗？
案例：企業對孕期員工進行調崗，員工拒絕服從時解除合同是否合規？
案例：勞動合同約定可調動至全國各關聯公司的條款是否有效？
三、勞動合同終止或解聘過程中的風險防控
1、勞動合同終止：經濟補償金計算標準
案例：員工拒絕續簽，終止原勞動合同是否應付補償金？
案例：達到退休年齡但不符合領取養老金條件，單位可否終止合同？
2、勞動合同解除：離職談判
案例：酒店出現過期食品，能否以嚴重失職解雇相關員工？
案例：“協商解除經濟補償金”能否附加付款條件？
四、規章制度管理
1、內容合法
案例：員工威脅跳樓，能否視為嚴重違紀？
2、程序合理
案例：通過辦公自動化系統征求員工意見是否視為民主程序？
3、送達合規
案例：員工拒不簽字怎么辦？
五、證據資料管理
1、六大證據資料類型及效力
當事人陳述、書證、物證、視聽資料、電子數據、證人證言
2、證據資料管理
案例：勞動合同丟失原件怎么辦？
案例：未經對方同意的錄音是否具有法律效力？
案例：拍攝的照片能否證明員工脫崗睡覺？
六、其他勞動爭議案例解析
案例：在兩單位兼職，上下班途中發生事故應由哪家公司承擔工傷責任？
案例：勞動者放棄社保后又投訴補繳，責任在誰？
案例：商業保險能否沖抵工傷待遇補償險？
聯系我時請說明是在達師管培看到的，謝謝！
