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《國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)體系解讀與新經(jīng)濟(jì)》
課程收益: 掌握國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的戰(zhàn)略背景 掌握什么是產(chǎn)業(yè)升級(jí) 掌握消費(fèi)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)循環(huán)中的
政策解讀
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《個(gè)人與組織共成長(zhǎng)》
【課程時(shí)間】標(biāo)準(zhǔn)版2天,精華版1天 【培訓(xùn)對(duì)象】各級(jí)管理者,一線團(tuán)隊(duì)成員 【培訓(xùn)形式】案例
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《業(yè)務(wù)管理能力提升》
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《團(tuán)隊(duì)管理能力提升》
【課程背景】 過(guò)去十年間,我做過(guò)超過(guò)800個(gè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目,300個(gè)公開(kāi)課,和數(shù)千位企業(yè)家和管理者
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《高效溝通與暢快協(xié)作》
【課程背景】 在日常工作中,團(tuán)隊(duì)工作效率與組織成員的溝通協(xié)作水平緊密相關(guān),而團(tuán)隊(duì)工作中的
管理溝通
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《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
【課程背景】 過(guò)去十年間,我做過(guò)超過(guò)800個(gè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目,300個(gè)公開(kāi)課,和數(shù)千位企業(yè)家和管理者
團(tuán)隊(duì)管理
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《從專(zhuān)業(yè)走向管理》
【課程背景】 在很多組織中,從員工走上管理崗位的新任管理者,因?yàn)槿狈Ρ匾墓芾硭季S與管理
自我管理
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《部屬培育與高效輔導(dǎo)》
做好人才培養(yǎng)是高效管理者最重要的工作,善用輔導(dǎo)與教練教員工掌握方法,善用鍛煉與歷練給員工實(shí)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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《職業(yè)化塑造》
【課程名稱(chēng)】《職業(yè)化塑造》 【課程背景】 職場(chǎng)新人不斷的加入到企業(yè),他們帶來(lái)新鮮血液的同
職業(yè)化
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