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《績效管理項目實戰(zhàn)—從戰(zhàn)略目標到業(yè)務(wù)結(jié)果》
【課程收益】 本課程從績效管理實戰(zhàn)理論、績效指標體系建設(shè)、績效輔導與面談技巧、績效評估、
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《激活組織活力，提升組織效能—基于戰(zhàn)略的人力
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課程背景： 隨著中國多層次資本市場體系的構(gòu)建、新三板的分層、注冊制的推出……資本市場的大
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融資投資
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《企業(yè)并購重組與資本運作》
課程背景： 伴隨新舊動能轉(zhuǎn)換進程的推進，中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也正在發(fā)生調(diào)整與轉(zhuǎn)型。在此過程中，越
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《公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計、股權(quán)激勵與合伙機制》
課程背景： 中國已經(jīng)進入到了股權(quán)的時代。在黨的十九大報告中，習近平總書記強調(diào)要“提高直接
股權(quán)設(shè)計
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《多層次資本市場與國有企業(yè)資本運作》
課程背景： 商業(yè)低迷，市場萎縮，企業(yè)利潤急劇下滑，互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)模式，大量門店關(guān)門，企業(yè)
運作管理
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《360°管理溝通藝術(shù)》
課程背景： 全面講解如何與上下左右的溝通之道：與上司溝通，打通向上的階梯；與下屬溝通，凝
溝通管理
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