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《跨部門溝通與沖突處理》
課程背景 企業(yè)在當(dāng)前及未來的經(jīng)營挑戰(zhàn)日益加劇，為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標，需要多個
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《新晉管理者綜合技能提升》
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《組織行為學(xué)與管理能力提升》
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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》
課程背景： 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點的過程，也不是單個的孤立事件，必須吸納組織各級
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《信任型工作關(guān)系建設(shè)與高效溝通》
課程背景： 大量企業(yè)管理實踐表明：溝通是企業(yè)運作的載體，管理人員用于溝通的時間
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《團隊凝聚力建設(shè)與主動執(zhí)行》
課程背景： 當(dāng)前世界經(jīng)濟的不確定性顯著增強，企業(yè)面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，而團
團隊建設(shè)
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《目標管控與績效管理》
課程背景： “目標是一切管理的基石和開始”，變革與變量并存趨勢中，每家企業(yè)和每
目標管理
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《領(lǐng)導(dǎo)者的七種效能思維與行為©》
課程背景： 在充滿變化的“白水世界”中，每個人都需要扮演好自己這條航船上的領(lǐng)導(dǎo)者
領(lǐng)導(dǎo)力
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《領(lǐng)導(dǎo)力-VUCA時代領(lǐng)導(dǎo)者六項精進》
什么是領(lǐng)導(dǎo)力問題？大多數(shù)企業(yè)家認為企業(yè)經(jīng)營有問題的時候，總是能找到一大堆的間接原因，比如
領(lǐng)導(dǎo)力
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