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《國企改制操作要點(diǎn)解讀》
【授課方式】采用講解（30個(gè)操作要點(diǎn)）+案例剖析（40個(gè)以上）+行動(dòng)學(xué)習(xí)（結(jié)合企業(yè)實(shí)際）方式【
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《國企改革深化提升行動(dòng)（2023-2025年）》
【課程對(duì)象】從事國有企業(yè)改革的工作人員【教學(xué)方式】講解（50個(gè)以上改革操作要點(diǎn)）+案例剖析
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《“雙百行動(dòng)”改革政策與實(shí)務(wù)》
【課程特色】采用講解（政策導(dǎo)向+操作要點(diǎn)）+案例剖析（30個(gè)以上）方式授課，政策導(dǎo)向準(zhǔn)，操作要
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《國企改革“科改示范行動(dòng)”政策與實(shí)踐》
【課程特色】講解（30個(gè)以上改革操作要點(diǎn)）+案例剖析（30個(gè)以上），政策解讀翔實(shí)，案例示范性強(qiáng)。
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《習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展的重要證述的學(xué)
【課程特色】采用講解（政策導(dǎo)向+操作要點(diǎn)）+案例剖析（30個(gè)以上）方式授課，政策導(dǎo)向準(zhǔn)，操作要
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《國有大型企業(yè)優(yōu)化集團(tuán)管控體系操作要點(diǎn)解讀》
【課程背景】隨著國有企業(yè)不斷發(fā)展擴(kuò)張，不少企業(yè)逐步采取集團(tuán)化的管理模式，以實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)
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《管理者的角色認(rèn)知與定位》
課程背景：企業(yè)不同，團(tuán)隊(duì)不同，管理之道相同。大部分管理者都是從技術(shù)或者業(yè)務(wù)骨干晉升上
角色認(rèn)知查看詳情

《借助審計(jì)技巧，全面梳理財(cái)務(wù)賬》
【課程背景】賬亂則財(cái)務(wù)亂，財(cái)務(wù)亂則管理亂，管理亂則企業(yè)亂。賬是財(cái)務(wù)的靈魂，是精細(xì)化管理
財(cái)務(wù)審計(jì) 查看詳情

《貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，推進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)》
【課程背景】黨的作風(fēng)就是黨的形象，關(guān)系人心向背，決定黨和國家事業(yè)成敗。貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精
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《“兩個(gè)一以貫之”與中國特色的國企公司治理》
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