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《學習地圖設計》
一、企業的痛點與瓶頸 ①企業開展的各類培訓效果差。 ②企業的培訓體系缺乏系統性的整體
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《人才測評》
一、企業的痛點與瓶頸 ①評價員工主要靠領導的主觀印象,無法公正公平地評價員工的能力。
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《任職資格體系建設》
一、任職資格體系介紹 任職資格體系往往從素質模型出發,對照任職資格講員工能力進行分等分級
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《人才建模》
一、企業痛點: 1、企業對戰略的認識比較簡單,無法準確的說出自身核心競爭力、無法清晰地描
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《人才規劃》
一、什么是人才規劃? 人才規劃指根據企業的戰略規劃,診斷企業現有人力資源狀況,結合企業經
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《人才盤點》
一、企業的痛點與瓶頸 ①不了解組織或者團隊的人才狀況。 ②不能有針對性地發展與培養人
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《勝任力模型構建》
一、客戶面臨的問題 1、不知績優員工“優秀底色”是哪些,無法帶動團體共同優秀? 2、人
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