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    《人才測評》
    2021-12-05發(fā)布, 次瀏覽
《人才測評》
  • 培訓(xùn)時長:按需定制
  • 授課對象:企業(yè)人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)
  • 課程報價:面議
  • 網(wǎng)報價格:電詢
  • 咨詢熱線:010-89599041
  • 課程介紹
  • 網(wǎng)上報名

課程關(guān)鍵詞:人才測評 人才測評咨詢機構(gòu) 人才測評咨詢機構(gòu)

一、企業(yè)的痛點與瓶頸
  ①評價員工主要靠領(lǐng)導(dǎo)的主觀印象,無法公正公平地評價員工的能力。
  ②無法評價某員工群體的能力狀況。
  ③無法對員工進行個性化輔導(dǎo)與激勵。
  ④無法在團隊成員之間進行有效協(xié)作。
  ⑤人才培養(yǎng)無法做到有的放矢。

二、人才測評項目價值
  ①能開發(fā)出一系列有效的人才測評方法與工具。
  ②能正確地對員工個體進行評價,識別優(yōu)勢與不足。
  ③能評估團隊整體的優(yōu)勢與不足。
  ④為開展團隊建設(shè)建立基礎(chǔ)。
  ⑤能基于人才測評的結(jié)果進行人才培養(yǎng)與發(fā)展。

三、人才測評項目成果
  1、人才測評方案:如何對員工開展測評的整體方案,重點是測評模型與評價矩陣。
  2、人才測評題庫/工具包:包括心理測試、結(jié)構(gòu)化行為面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、文件筐測試等測評工具的測評題庫與工具包。
  3、人才測評報告:人才測評個體反饋報告,群體反饋報告等,對人才的整體評價、識別優(yōu)勢與不足等。

四、成果應(yīng)用
  ①評估員工的能力,識別優(yōu)勢與不足。
  ②開展外部招聘面試。
  ③內(nèi)部人才選拔。
  ④建設(shè)團隊,團隊之間如何進行協(xié)同配合。
  ⑤在慧眼識人的基礎(chǔ)上知人善任。
  ⑥開展各類髙潛人才培養(yǎng)項目,領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項目。
  ⑦基于能力的差距建構(gòu)培訓(xùn)體系。
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