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    《人才盤點》
    2021-12-05發布, 次瀏覽
《人才盤點》
  • 培訓時長:按需定制
  • 授課對象:企業人力資源總監、培訓總監
  • 課程報價:面議
  • 網報價格:電詢
  • 咨詢熱線:010-89599041
  • 課程介紹
  • 網上報名

課程關鍵詞:人才盤點 人才盤點咨詢 人才盤點咨詢機構

一、企業的痛點與瓶頸
  ①不了解組織或者團隊的人才狀況。
  ②不能有針對性地發展與培養人才。
  ③組織缺乏評價人才的公平公正的流程與方法。
  ④組織缺乏尊重人才,激勵人才的組織氛圍。
  ⑤管理者缺乏評價人才的統一的語言。
  ⑥管理者缺乏評價人才的能力。

二、項目價值
  ①能有效識別組織內各級別的人才,了解人才現狀;
  ②根據公司戰略,制訂面向未來開展有效的人才規劃。
  ③能統一管理者識人用人的語言與工具;
  ④能提升管理者識別人才的能力;
  ⑤能識別企業內的高潛力人才;
  ⑥對不同的人才狀況提出針對性發展策略。

三、項目成果
  1、人才盤點報告:通過開展人才述能,管理者圓桌會議等方式開展人才評估,應用九宮格等工具定位人才,提出針對性發展策略等。
  2、高潛人才報告(可選項):通過評估候選人的績效與潛力,識別組織內部的高潛人才,并提出重點發展的策略。
  3、繼任計劃:(可選項):對于職位未來接班人做出統一安排的方案與計劃。

四、成果應用
  ①組織開展人才盤點,內部人才述能會。
  ②開展人才現狀分析。
  ③制訂3年人才規劃。
  ④制訂1:1的IDP計劃。
  ⑤開展高潛力人才培養項目。
  ⑥策劃與實施繼任計劃(接班人計劃)。
  ⑦構建組織人才梯隊。
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