公司中層管理干部培訓(xùn)方案
在一個公司中，企業(yè)中層管理人員的培訓(xùn)重點在于開發(fā)管理者能力，通過培訓(xùn)激發(fā)經(jīng)理級員工的個人潛能，使中層管理者加深對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的理解，樹立長遠(yuǎn)發(fā)展的觀點，提高中層管理者的計劃與執(zhí)行能力，增強團(tuán)隊活力、凝聚力和創(chuàng)造力。
企業(yè)對中層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)的目的主要有：
一、使其明確企業(yè)的經(jīng)營目的和經(jīng)營方針，正確傳達(dá)企業(yè)的宗旨、使命、價值觀和企業(yè)文化；
二、為其提供勝任未來工作所必需的經(jīng)驗、知識和技能；
三、使其適應(yīng)不斷變化的環(huán)境并解決所面對的問題，提升企業(yè)的整體管理水平。
為了實現(xiàn)這樣的目標(biāo)，制定企業(yè)員工培訓(xùn)方案時，需要作如下考慮：
1、企業(yè)員工培訓(xùn)方案--需求分析
企業(yè)員工培訓(xùn)是對企業(yè)最有價值的投資，為了使中層管理人員的培訓(xùn)更具針對性和實用性，滿足企業(yè)當(dāng)前和預(yù)期的發(fā)展需求，切實為今后的工作提供幫助，人力資源部需要組織進(jìn)行中層管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查。
2、企業(yè)員工培訓(xùn)方案--課程設(shè)置
企業(yè)中層管理人員培訓(xùn)是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面的一項重大投資，是企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的有機構(gòu)成部分。因此，不能要求培訓(xùn)面面俱到，以一次培訓(xùn)解決中層管理人員隊伍的所有問題，而應(yīng)結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，根據(jù)培訓(xùn)需求分析的結(jié)果，科學(xué)、合理地確定培訓(xùn)內(nèi)容。在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上，中層管理者的培訓(xùn)側(cè)重點在于提高他們的管理能力和業(yè)務(wù)能力，并結(jié)合晉升目標(biāo)綜合考慮。
3、企業(yè)員工培訓(xùn)方案--培訓(xùn)方式
在培訓(xùn)方式的選擇上，中層管理人員的培訓(xùn)方式不應(yīng)局限于課堂培訓(xùn)，可靈活運用多種培訓(xùn)方式。具體來說，可以選擇內(nèi)部培訓(xùn)或外出參加公開課的方式，總部中層經(jīng)理、各下屬單位總經(jīng)理班子成員參加，旨在提高各級經(jīng)理的人力資源管理技能；通過集中討論與自學(xué)相結(jié)合的方式，掌握新資訊，了解行業(yè)動態(tài)；部門經(jīng)理負(fù)責(zé)為下屬提供學(xué)習(xí)和管理的機會，當(dāng)職位出現(xiàn)空缺時，還有訓(xùn)練有素、熟悉業(yè)務(wù)的人員進(jìn)行頂替，避免出現(xiàn)人才短缺問題。
推薦課程：
1、《 EMTP賦能型班組長統(tǒng)合管理訓(xùn)練》
2、《中層干部MTP管理技能綜合培訓(xùn)》
3、《MTP-DE精英層管理能力提升系統(tǒng)培訓(xùn)©》
4、《中層管理特訓(xùn)營》
5、《梯度領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》
企業(yè)對中層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)的目的主要有：
一、使其明確企業(yè)的經(jīng)營目的和經(jīng)營方針，正確傳達(dá)企業(yè)的宗旨、使命、價值觀和企業(yè)文化；
二、為其提供勝任未來工作所必需的經(jīng)驗、知識和技能；
三、使其適應(yīng)不斷變化的環(huán)境并解決所面對的問題，提升企業(yè)的整體管理水平。
為了實現(xiàn)這樣的目標(biāo)，制定企業(yè)員工培訓(xùn)方案時，需要作如下考慮：
1、企業(yè)員工培訓(xùn)方案--需求分析
企業(yè)員工培訓(xùn)是對企業(yè)最有價值的投資，為了使中層管理人員的培訓(xùn)更具針對性和實用性，滿足企業(yè)當(dāng)前和預(yù)期的發(fā)展需求，切實為今后的工作提供幫助，人力資源部需要組織進(jìn)行中層管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查。
2、企業(yè)員工培訓(xùn)方案--課程設(shè)置
企業(yè)中層管理人員培訓(xùn)是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面的一項重大投資，是企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的有機構(gòu)成部分。因此，不能要求培訓(xùn)面面俱到，以一次培訓(xùn)解決中層管理人員隊伍的所有問題，而應(yīng)結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，根據(jù)培訓(xùn)需求分析的結(jié)果，科學(xué)、合理地確定培訓(xùn)內(nèi)容。在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上，中層管理者的培訓(xùn)側(cè)重點在于提高他們的管理能力和業(yè)務(wù)能力，并結(jié)合晉升目標(biāo)綜合考慮。
3、企業(yè)員工培訓(xùn)方案--培訓(xùn)方式
在培訓(xùn)方式的選擇上，中層管理人員的培訓(xùn)方式不應(yīng)局限于課堂培訓(xùn)，可靈活運用多種培訓(xùn)方式。具體來說，可以選擇內(nèi)部培訓(xùn)或外出參加公開課的方式，總部中層經(jīng)理、各下屬單位總經(jīng)理班子成員參加，旨在提高各級經(jīng)理的人力資源管理技能；通過集中討論與自學(xué)相結(jié)合的方式，掌握新資訊，了解行業(yè)動態(tài)；部門經(jīng)理負(fù)責(zé)為下屬提供學(xué)習(xí)和管理的機會，當(dāng)職位出現(xiàn)空缺時，還有訓(xùn)練有素、熟悉業(yè)務(wù)的人員進(jìn)行頂替，避免出現(xiàn)人才短缺問題。
推薦課程：
1、《 EMTP賦能型班組長統(tǒng)合管理訓(xùn)練》
2、《中層干部MTP管理技能綜合培訓(xùn)》
3、《MTP-DE精英層管理能力提升系統(tǒng)培訓(xùn)©》
4、《中層管理特訓(xùn)營》
5、《梯度領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》
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