公司中層管理干部培訓方案
在一個公司中,企業中層管理人員的培訓重點在于開發管理者能力,通過培訓激發經理級員工的個人潛能,使中層管理者加深對現代企業經營管理的理解,樹立長遠發展的觀點,提高中層管理者的計劃與執行能力,增強團隊活力、凝聚力和創造力。
企業對中層管理人員進行培訓的目的主要有:
一、使其明確企業的經營目的和經營方針,正確傳達企業的宗旨、使命、價值觀和企業文化;
二、為其提供勝任未來工作所必需的經驗、知識和技能;
三、使其適應不斷變化的環境并解決所面對的問題,提升企業的整體管理水平。
為了實現這樣的目標,制定企業員工培訓方案時,需要作如下考慮:
1、企業員工培訓方案--需求分析
企業員工培訓是對企業最有價值的投資,為了使中層管理人員的培訓更具針對性和實用性,滿足企業當前和預期的發展需求,切實為今后的工作提供幫助,人力資源部需要組織進行中層管理人員培訓需求調查。
2、企業員工培訓方案--課程設置
企業中層管理人員培訓是企業在生產經營方面的一項重大投資,是企業經營管理戰略的有機構成部分。因此,不能要求培訓面面俱到,以一次培訓解決中層管理人員隊伍的所有問題,而應結合企業戰略發展的需要,根據培訓需求分析的結果,科學、合理地確定培訓內容。在培訓需求分析的基礎上,中層管理者的培訓側重點在于提高他們的管理能力和業務能力,并結合晉升目標綜合考慮。
3、企業員工培訓方案--培訓方式
在培訓方式的選擇上,中層管理人員的培訓方式不應局限于課堂培訓,可靈活運用多種培訓方式。具體來說,可以選擇內部培訓或外出參加公開課的方式,總部中層經理、各下屬單位總經理班子成員參加,旨在提高各級經理的人力資源管理技能;通過集中討論與自學相結合的方式,掌握新資訊,了解行業動態;部門經理負責為下屬提供學習和管理的機會,當職位出現空缺時,還有訓練有素、熟悉業務的人員進行頂替,避免出現人才短缺問題。
推薦課程:
1、《 EMTP賦能型班組長統合管理訓練》
2、《中層干部MTP管理技能綜合培訓》
3、《MTP-DE精英層管理能力提升系統培訓©》
4、《中層管理特訓營》
5、《梯度領導力培養》
企業對中層管理人員進行培訓的目的主要有:
一、使其明確企業的經營目的和經營方針,正確傳達企業的宗旨、使命、價值觀和企業文化;
二、為其提供勝任未來工作所必需的經驗、知識和技能;
三、使其適應不斷變化的環境并解決所面對的問題,提升企業的整體管理水平。

為了實現這樣的目標,制定企業員工培訓方案時,需要作如下考慮:
1、企業員工培訓方案--需求分析
企業員工培訓是對企業最有價值的投資,為了使中層管理人員的培訓更具針對性和實用性,滿足企業當前和預期的發展需求,切實為今后的工作提供幫助,人力資源部需要組織進行中層管理人員培訓需求調查。
2、企業員工培訓方案--課程設置
企業中層管理人員培訓是企業在生產經營方面的一項重大投資,是企業經營管理戰略的有機構成部分。因此,不能要求培訓面面俱到,以一次培訓解決中層管理人員隊伍的所有問題,而應結合企業戰略發展的需要,根據培訓需求分析的結果,科學、合理地確定培訓內容。在培訓需求分析的基礎上,中層管理者的培訓側重點在于提高他們的管理能力和業務能力,并結合晉升目標綜合考慮。
3、企業員工培訓方案--培訓方式
在培訓方式的選擇上,中層管理人員的培訓方式不應局限于課堂培訓,可靈活運用多種培訓方式。具體來說,可以選擇內部培訓或外出參加公開課的方式,總部中層經理、各下屬單位總經理班子成員參加,旨在提高各級經理的人力資源管理技能;通過集中討論與自學相結合的方式,掌握新資訊,了解行業動態;部門經理負責為下屬提供學習和管理的機會,當職位出現空缺時,還有訓練有素、熟悉業務的人員進行頂替,避免出現人才短缺問題。
推薦課程:
1、《 EMTP賦能型班組長統合管理訓練》
2、《中層干部MTP管理技能綜合培訓》
3、《MTP-DE精英層管理能力提升系統培訓©》
4、《中層管理特訓營》
5、《梯度領導力培養》
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