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《構(gòu)建任職資格體系/職業(yè)發(fā)展通道》
【課程背景】 有沒有這樣的企業(yè)困境—— “公司的未來發(fā)展很樂觀，但是，用得趁手的人
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《打造支撐人才戰(zhàn)略的培訓(xùn)管理體系》
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《讓企業(yè)管理合法合理合情 ——企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范
【針對(duì)痛點(diǎn)】 ——中國裁判文書網(wǎng)上的數(shù)據(jù)顯示，近兩年，全國仲裁機(jī)構(gòu)處理的勞動(dòng)爭議案件數(shù)量
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勞動(dòng)關(guān)系
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《如何運(yùn)用薪晉考系統(tǒng)化建設(shè)激發(fā)員工新動(dòng)能》
【課程目的】 本課程旨在幫助企業(yè)管理者理解如何運(yùn)用薪酬、晉升和考核等管理辦法，建立系統(tǒng)化的
績效管理
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《目標(biāo)管理之OKR》
【課程背景】 OKR和KPI到底有什么區(qū)別？ 不是創(chuàng)意公司，也能用OKR進(jìn)行管理嗎？ 要實(shí)
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《構(gòu)建適合自家企業(yè)的績效管理體系》
【課程目的】 課程凝結(jié)了一個(gè)從業(yè)15年的HR管理和咨詢者的實(shí)踐與思考，幫助學(xué)員了解、熟悉、掌
績效管理
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《構(gòu)建適合中小企業(yè)的績效薪酬管理框架》
【針對(duì)痛點(diǎn)】 1、關(guān)于績效—— “不做不行，做了又沒效果，怎么辦？” “部
績效管理
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《低績效員工管理與離職面談》
【課程背景】 為什么有些場景下的溝通讓管理者覺得很艱難？這背后的底層邏輯是什么？ 為
績效管理
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《人力資源規(guī)劃與管理》
課程介紹： 科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì)至關(guān)重要。設(shè)計(jì)一個(gè)科學(xué)、合理和實(shí)用的人力資源規(guī)劃需要
人力資源規(guī)劃
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