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《構(gòu)建適合自家企業(yè)的績效管理體系》
【課程目的】課程凝結(jié)了一個從業(yè)15年的HR管理和咨詢者的實踐與思考，幫助學員了解、熟悉、掌
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《構(gòu)建適合中小企業(yè)的績效薪酬管理框架》
【針對痛點】 1、關于績效—— “不做不行，做了又沒效果，怎么辦？” “部
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《從績效考核到績效改進——KPI+OKR在績效管理中
【課程背景】隨著市場經(jīng)濟變革節(jié)奏的加快和競爭的日益加劇，組織的生存環(huán)境愈加嚴峻。組織要
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《卓越績效模式（PEM）》
課程背景：卓越績效模式(Performance Excellence Model，簡稱PEM)是以各國質(zhì)量獎評價
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《華為公司戰(zhàn)略人力資源與組織績效管理》
【課程背景】對于企業(yè)來說，最重要的資產(chǎn)是什么？《華為基本法》中提到，認
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《華為績效管理四步曲》
【課程背景】所有管理，都是人力資源管理；所有人力資源管理，都是績效管理
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《績效管理實務八項技能》
績效管理實務八項技能課程背景：績效管理的目的創(chuàng)造更大價值
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《卓越管理之劍——卓越績效管理》
【課程背景】在企業(yè)管理中經(jīng)常遇到以下的問題：員工抱怨沒有得到激勵和成長；主管抱怨缺乏有
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《績效管理技能提升》
【課程背景】日趨激烈的競爭環(huán)境中，能否實現(xiàn)企業(yè)的系統(tǒng)化管理，并使其與企業(yè)戰(zhàn)略充分整合，
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《量化績效“3×3”》
【培訓前言】本課程的核心邏輯：績效考核指標必須量化，無量化不考核績效考核不是簡單的
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